FORMATIONS MANAGÉRIALES

ÉQUIPE DE DIRECTION, FONCTIONNELLE OU OPÉRATIONNELLE

Talent & Performance est reconnu par l’OFPPT et éligible pour l’année 2019


Nos formations sont basées sur l’outil d'évaluation «Talent Insights » édité par TTI Success Insights (leader mondial des outils d’évaluation en ligne) qui permet d’avoir un éclairage sur ses forces et faiblesses afin de développer ses compétences professionnelles et sa performance.

​Sur la base de l’outil que nous débriefons en collectif, nous articulons nos modules de formation technique selon vos besoins spécifiques qu’ils soient en communication, gestion des conflits, gestion du stress, gestion du temps, leadership... Nous vous apportons une réponse sur-mesure ainsi qu’un contenu pédagogique adapté à vos attentes et objectifs.

 

LES BÉNÉFICES SONT NOMBREUX ET LES RÉSULTATS VISIBLES IMMÉDIATEMENT.

SUR LE PLAN PERSONNEL :

  • Plus de motivation

  • Un changement des comportements et attitudes

  • Une communication plus efficace et efficiente

  • Une meilleure connaissance de soi et des autres

  • Une appréciation de la différence

  • Une meilleure compréhension des non-dits et sous-entendus

  • Une meilleure gestion du stress et de la pression

  • Des qualités d’écoute plus développées

  • Une meilleure gestion de ses émotions et de celles des autres

  • Plus de confiance entre les collaborateurs

 

SUR LE PLAN TECHNIQUE :

  • Une meilleure gestion du temps et des priorités

  • Des réunions mieux cadrées et efficaces

  • Plus de délégation

  • Une organisation de travail plus efficace

  • Une meilleure résolution des problèmes

  • Une clarification des missions et rôle du manager

  • Un pilotage des projets plus efficace


Les changements de comportement sont visibles dès le lendemain, car découlent de la prise de conscience par les participants de leurs forces mais aussi de leurs limites et de leurs besoins ainsi que des forces, limites et besoins des autres.


Cette prise de conscience permet de faire tomber la pression et renforce la cohésion et l’esprit d’équipe. Cela permet aux collaborateurs de mieux se comprendre, de s’apprécier tels qu’ils sont et de s’adapter les uns aux autres.

 

La connaissance de leurs comportements et motivations alliée à nos modules de formations techniques en font sur le terrain des managers plus performants et plus heureux.

 
Réunion d'équipe

NOS FORMATIONS S’ADRESSENT AUX MANAGERS ET AUX DIRIGEANTS QUI SONT CONFRONTÉS À :

  • Des interactions quotidiennes avec des équipes transversales

  • Des comportements difficiles de la part de leurs collaborateurs

  • Une forte pression dans les équipes due à un accroissement d’activité ou à une activité assujettie à des délais importants

  • Des conflits générationnels entre les collaborateurs

  • Une équipe de cultures et profils différents

  • Une nouvelle équipe après un rachat d’entreprise ou une fusion

AINSI QU’AUX FUTURS MANAGERS OU AUX MANAGERS DE MOINS DE 2 ANS D’EXPÉRIENCE QUI DEVRONT APPRENDRE À :

  • Développer l’efficacité de leur future équipe

  • Être plus autonome

  • Exercer leur autorité en fonctions des profils et des situations

  • Déléguer avec efficacité

  • Manager d’anciens collègues

  • Faire face à la démotivation

  • Faire face à des problèmes de management

  • Résoudre des tensions et des conflits

  • Prendre des décisions et à s’affirmer

  • Négocier et convaincre

  • Définir des objectifs personnels et communs

  • Animer et motiver leurs équipes

Réunion d'équipe
 

LES THÈMES LES PLUS SOUVENT ABORDÉS :

 

RENFORCER L’EFFICACITÉ MANAGÉRIALE

DÉVELOPPER UNE COMMUNICATION EFFICIENTE

DÉVELOPPER L’EFFICACITÉ COMMERCIALE

PRENDRE SES FONCTIONS DE MANAGER

SAVOIR MANAGER EN TRANSVERSAL

DÉVELOPPER LA MOTIVATION ET LA COHÉSION D’ÉQUIPE

GÉRER LES TENSIONS ET SITUATIONS CONFLICTUELLES

GÉRER SON TEMPS, SES PRIORITÉS ET SON STRESS

LES MODALITÉS DE NOS FORMATIONS

 

PHASE DE CADRAGE

Nos formations démarrent par un cadrage des objectifs généraux et opérationnels ainsi que des attentes précises de l’entreprise et des résultats concrets qu’elle souhaite voir à l’issue de la formation.


Les participants reçoivent 15 jours avant la formation un lien par mail pour passer le questionnaire Talent Insights dont le rapport personnalisé et individuel leur sera remis lors de la formation.

PHASE DE DÉBRIEFING COLLECTIF & DE FORMATION

Nos formations se déroulent sur 2 journées consécutives dans lesquelles nous alternons débriefing collectif de l’outil et modules de formation selon les objectifs de la formation.


L’animation se fait autour de jeux, d’exercices et d’ateliers de réflexion afin de mettre les personnes en situation réelle.

PHASE DE BILAN ET SUIVI

La formation se clôture par la construction d'un plan d'action individuel et collectif qui sera suivi à 6 mois en séance collective d'une demi-journée dans laquelle les participants partageront leur expérience et mise en pratique sur le terrain ainsi que les résultats qui en ont découlés.

Se fera à cette occasion une évaluation « à froid » de la formation et des axes de progression.

TÉLÉCHARGEZ NOTRE CATALOGUE DE FORMATION EN CLIQUANT SUR LE BOUTON CI-DESSOUS

Standing Meeting
 
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