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  • Paola TUMBARELLO

Qui dit bien-être au travail dit management à la hauteur


On n’attire pas les mouches avec du vinaigre disait ma grand-mère ! Cela peut s’appliquer en entreprise. Un manager ouvert, positif, à l’écoute de ses salariés multiplie ses chances de fidéliser et motiver ses équipes et donc de les rendre plus performantes.


Qu’est- ce qu’un manager à la hauteur ?

  • Un manager qui se connaît bien (aussi bien ses forces que ses faiblesses).

  • Un manager capable de décrypter les forces et faiblesses de ses collaborateurs et leurs besoins.

  • Un manager qui sait adapter sa communication avec chacun de ses collaborateurs pour éviter les mauvaises interprétations et frustrations.


Résultats :

  • Une meilleure cohésion d’équipe.

  • Une anticipation des conflits.

  • Une meilleure ambiance de travail basé sur le non jugement et la bienveillance.


Alors, comment devenir un manager à la hauteur ?

  • En travaillant sa confiance en soi et en ses collaborateurs

  • En développant son intelligence émotionnelle (apprendre à gérer ses émotions, à développer son empathie et ses compétences relationnelles)

  • En écoutant et en prenant soin de ses collaborateurs

  • En donnant l'exemple

  • En ayant une vision et une stratégie claires

  • En sachant prendre des décisions

  • En évitant le micro-management

  • En sachant communiquer positivement et rassurer ses collaborateurs

  • En apprenant à rester calme en toutes circonstances.


Nous sommes tous différents et c’est cette différence qui fait la richesse d’une équipe. Un manager à la hauteur saura apprécier ses collaborateurs à leur juste valeur et contribuera à leur développement et à leur bien-être.


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